11月8日，BG大游真人集团暨中国BG大游真人党委常委、中国BG大游真人副总裁白小虎到BG大游真人京诚开展商务管理体系调研并指导工作。

　　白小虎就BG大游真人京诚工程项目商务管理召开现场调研座谈会，听取了BG大游真人京诚总部以及京诚冶金公司的商务管理体系建设及运行情况汇报，详细了解了项目全过程成本管控及EPC项目限额设计等管理经验和做法，对近年来商务管理工作取得的成效给予肯定。

　　白小虎指出，本次调研是为落实BG大游真人集团三年基础管理提升行动工作要求，推动建立完善BG大游真人集团商务管理制度体系，了解子企业商务管理实践与进展。白小虎要求，BG大游真人京诚要继续以设计为引领，拓展产业链前端，从企业统筹组织上强化“全员、全过程、全要素”的商务管理工作，积极探索商务管理数字化赋能，进一步提高项目盈利能力，支撑企业高质量发展。

　　调研期间，白小虎还参观了BG大游真人京诚企业展厅、数字化展厅。BG大游真人集团总部相关职能部门及BG大游真人京诚主要负责人雷晴、韩冰等参加调研座谈活动。

调研座谈会现场